摩比应用
2023-11-11 00:00:00
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随着互联网崛起,广告市场的角力更激烈了,小型线下传统广告公司越来越艰难。这些小公司通常就是那种家庭式、作坊式的运营,钱少人少技术水平也一般,对比起那些以技术和数据为王的互联网数字营销企业,简直就是差强人意。在外部环境越来越糟糕的情况下,再加上自身实力有点捉襟见肘,怎样才能转线上进行变现呢?
目前市面上流量最多的地方:抖音、头条、百度、知乎、微博、小红书等,都是最当红的媒体平台,流量也是最火爆的,也是商家和企业选择投放最多的平台。
线下传统广告的公司要往互联网上转型,有好几条路可选:但首先你得对接上一些靠谱的媒体资源平台,并且,是全面的平台!这是前期一定要考察清楚的!
比如说,像是百应媒体云这样的在线服务系统平台。系统里有汇集国内外主流网站媒体+自媒体(覆盖抖音、小红书、公众号、百家号、知乎等新媒体平台),共计10万家。
当然,市面上这种资源平台有很多,但其他的平台都是合作加盟之类的,里边的数据除了自己公司,合作方也能看到。百应媒体云它是一款系统,数据独立、源码部署,也是行业首家媒体管理系统,更能保证隐私性。
确定好平台了,我们来看看怎么变现?
1、客户关系的巩固和变现:
a) 利用已有的老客户资源,建立信任基础,直接将他们引入线上广告平台,实现转型收益。
b) 通过定期的回馈机制和个性化服务,提升客户满意度,促使他们更愿意在线上进行广告投放。
2、本地商户和大型企业的合作:
a) 利用公司的资源网络,与本地大型商户建立合作关系,提供定制的线上广告解决方案。
b) 对接政企、银行、房产、汽车、生厂商等,开发线上广告业务,以本地市场为基础逐步扩展。
3、团队资源和市场开拓:
a) 利用公司团队的实力,深入线下市场,开发小型商户,并通过灵活的价格策略在市场中立足。
b) 在团队中培养线上业务开发的专业人才,使其能够熟练利用线上渠道找寻客户。
4、多渠道网络推广和定期维护:
a) 学习并掌握各种线上渠道,确保能够通过网站、软件等多样化的途径被客户找到。
b) 定期维护线上广告业务,确保公司在不同平台上的存在感和可见度,保持盈利能力。
关于核心竞争力,我想补充一下,企业或个人的核心竞争力不仅仅在于产品、渠道或人脉,更在于其资源整合能力。这意味着企业成功的关键在于,如何巧妙地整合和利用已有的客户、团队、本地和线上资源来提供更全面、创新且具有竞争力的服务。
举个例子,一家传统广告公司通过线下渠道积累了一批地方性商户资源,而团队成员在当地有较强的人脉关系。通过整合资源,公司可以与本地房地产开发商合作,在其新楼盘推出时提供全方位的线上广告服务,包括社交媒体宣传、网络广告投放等。这种资源整合不仅提升了公司的竞争力,还为客户提供了更全面的广告解决方案,实现了双赢。
在这个充满变革的时代,小型传统广告公司要想在互联网的大潮中生存和茁壮成长,必须敢于创新,积极适应新的业务模式。只有这样,才能重获新生!
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